2 个月前在做第 1 期视频时，Degen 跌至最低点 0.002$, 但链上地址数成为 top4 的迷因代币。2 个月后的今天，DEGEN 现货已经登陆 Coinbase 随之价格也短时间涨了近 400%，恍如隔世。
DEGEN 7 月基本面的分析
内容简介：
前言
（1）Farcaster 经济体与 Degen；
（2）Degen 这一年的「至暗时刻」；
（3）创始人 Jacek 的 3 次转型；
（4）迷因超级周期论（Meme Supercycle）；
结尾感想
前言：
在 Farcaster 学习玩耍快一年，FC 吸引了 qBuilder 和 qUser 们，虽然日活从十万日活跌了一半，这一年下来 Fc 最终留存的一批的是喜欢原创探索的用户。「有机内容」依然是 FC 吸引我的原因。
我认为 Farcaster 社区更像「散漫的」产品孵化园而不是行业所谓的「SocialFi」「web3 social」，有很多实验性的产品都在 Far 社区有着深度的绑定。如之前的客户端转型的文创测评的 https://nook.social/，客户端 https://kiosk.app/，收购了 mirror 的 https://paragraph.xyz/，转型做 FC 粉丝代币项目 MOXIE 的 https://www.airstack.xyz/ 等等。除了成熟的产品，还有群组（https://warpcast.com/~/channel/the-arena）每天都有更早期的产品正在 build-in-public (开放建造）。
回看最近半年的发展，Farcaster 1.0 的早期项目大多偃旗息鼓，90% 当时从 Party App 和 channel 开始项目如今恍如隔世。但是作为 Farcaster 社区最 OG 的打赏货币，Degen 依然还是持续保持产品更新和社区支持。虽然转型 L3 的路线并非顺利（中间出现过宕机），还有众多过度慷慨的 grants。但是几经波折社区还是与创始人 Jacek 在一起成长。
Conduit 发布的宕机公告
1.Farcaster 经济体与 Degen
Farcaster 是真正让我从一个普通读者开始想认真学习并输出的平台，随着一年多的发展，FC 已经成为一个小型的链上经济体，每天都有新的早期小产品内测，同时伴有五花八门的 Tokens 和 Airdrops 空投发生。
最近「Farconomy」的帖子火了 https://warpcast.com/luc/0x04ad2a6e , Farcaster 正在形成与主流 web3 社区风格迥异的小型经济体。Farconomy 统计了这个周期跑出来的链上资产，如早期的 Base 生态 meme $HIGHER、TYBG 还有始于 Farcaster 开发者群组的项目$BUILD , 最近开始逐渐热度增强的 airstack 发的粉丝代币项目 moxie，当然也包括老大哥– 最早的社区打赏货币 $DEGEN。
尽管 Farconomy 保持持续地的孵化资产的能力，能穿越周期并保持产品粘性的我认为目前只有 DEGEN。
从数据来看 DEGEN 仍占 Farconomy 经济体的近 90% 占有率。尽管作为 Farcaster 第一代打赏货币，也有很多的 fork 版本：如 HAM 等，但都未能保持有机且持续的产品迭代。
Snapshot 日期：10 月 7 日 / 来源：DUNE
2.Degen 这一年的「至暗时刻」
今年 5 月 DEGEN 在正式转型 meme 专属链 Layer3 之后，经历短暂回调后，社区情绪依然很高涨，一直都有生态的 partnership 和项目 grants。作为唯一的 vc 机构 1confirmation（opensea、Polymarket 投资人）的 Mike 每日都在发 DEGEN 日报 https://paragraph.xyz/@degennews。可能是 altcoins、memecoins 的常态，近半年一路跌去 90% 的市值，社区也在一直的下跌中产生质疑, 1confirmation 做的 DEGEN 日报也在 8 月停更。
相较于 5 月 DEGEN 链的停止出块，之后几个月的市场下跌更是考验了创始人的信心。但是随着创始人 Jacek 的战略转型，DEGEN 开始与 wintermute 做市机构合作，社区的情绪有所缓和。直到上个月 https://warpcast.com/~/channel/degentokenbase 还是有很多成员在提意见表达不满，对 Degen 的发展表示失望。
个人认为 Degen 转型做 Layer3 是恰逢 5 月 BASE Summer 那时的一个「取巧」的营销决策，但是如果把大多开发资源都放在转型 layer3，还一直慷慨地发 grants，确忽视了本身产品的迭代是走了一个错误的决策吧。很显然 Degen 通过 Conduit 做的 Layer3，是一个不太成功的尝试，正如无聊的 L2s 一样。
DEGEN 周线
3. 创始人 Jacek 的 3 次转型
第一次：tipping currency 转型 Layer3（2024-Q1)
第二次：生态 grants，做用户数 (2024-Q2)
第三次：升级 tips 质押功能（vaults)，cex listing (2024-Q3)
这个 dune 的 dashboard 很好的显示出了 Degen 产品的基本面，$DEGEN 作为 farcaster 的打赏货币的使用度和讨论度已经大不如前，但是其新上线的 vault 和 layer3 的 TVL 数据一直在创新高。也可以看出创始人 Jacek 的产品重心转移，tipping 的产品需求减弱转向与 farcaster 其他生态的连通和 L3，当然新的 vault 质押锁仓也是为了更加回馈核心 tippers，但是个人认为 degen 或许应该更多地做 tipping 周边的 feature 产品，把「内容打赏」做成产品矩阵。
根据创始人 Jacek 近期的推文，我认为 degen 会迎来一波产品上的调整和升级，希望「好文打赏」产品系列能有新的尝试。
4. 迷因超级周期论（Meme Supercycle）
Token2049 最酷的一个 speaker 是 Murad Mahmudov，他提出的「memecoin 超级周期论」极具讨论价值。他用数据来显示 meme 穿越周期的能力和目前 vc 项目 TGE 地尴尬（高 FDV 低流通）。
与之前的周期比，meme 也似乎正在凸显「林迪效应」，而 vc 制造的一系列「价值项目和 tokens」正在失去社区基础，从积分 points 的 PUA 和无尽的 Layer2s，让原本「创新驱动」的行业变得死气沉沉。
Murad 的观点虽然情绪价值拉满，但理性来说 meme 的无可预测性和基本面可靠性太差，其大起大落的「短视」风格可能会更令行业变得与未来科技脱节。我认为相对好的 meme 具有如下特征：
（1）有可供「每日把玩」的产品；
（2）每天讨论的平台和社区；
（3）可进行「二创」的优质 meme 梗。
个人更倾向具有产品的 meme 社区，也天真的希望「产品 meme」可以取代「情绪 meme」来与 VC 项目进行市场竞争。
结语
创造并发展一个事物是艰难的，任何事业的成功也是困难的。从 Farcaster 上我看到了很多小众产品的创业沉浮。Degen 这一年的发展算是一个相对有趣的案例，从一个简单的 one-man project，到获得 1confirmation 的融资，如今发展至近 70 万地址的小社区。虽然多次尝试转型失败的尝试，但是作为曾经的「滑板少年」的 Jacek 还是相对乐观且诚实的面对问题并作出解决。
也是通过这一段时间在 fc 的学习和输出，看多了独立产品（不仅包括 DEGEN）的发展与失败。几经沉淀，也理解了 price talk 之外的价值。虽然失败是常态，但是也不要急于否定前行の探索脚步。
（本文不作任何投资相关的建议与意见，仅作为个人学习与内容创作。）
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