今年 4 月以来，Pantera Capital 等多家加密基金便开始从 FTX 相关资产承接实体 Wave Digital Assets 处购入大量 MPLX 代币，而在此之前，就已经有多家机构公开表明自己正在购入 MPLX 代币。在 3 月公布新的协议回购机制后，Metaplex 的基本面以及长期潜力开始吸引投资者们的关注。随着 Metaplex 在基础设施领域的不断扩展，其在 Solana 生态中的不可替代性与增长潜力使 $MPLX 成为机构眼中被严重低估的资产，而随着近期 Aura Network 的宣布，$MPLX 的价格也开始逐渐走高。

这个 2021 年启动的 Solana「生态元老」，如今正凭借全新的生态位发展和极佳的基本面数据回到人们的视野中。不过这次，它想做的不止是 NFT。在今年 Token2049 活动期间，蓝币网 与 Metaplex 基金会主席 Stephen Hess 坐下来进行了一次深度访谈，探讨了他的个人加密生涯、Metaplex 过去当前的经验和思考，以及新品 Aura Network 的未来野心。

起源故事：门头沟，Solana，Metaplex

和许多加密行业的创始人一样，Stephen 的区块链之旅源于对信息技术的兴趣。在斯坦福大学就读期间，Stephen 开始了解比特币以及分布式账簿的潜力，在他看来，去中心化系统是当今数字技术不可避免的进化方向，未来的商业和金融一定会从中心化系统向点对点网络转变，在这一转变的过程中，这些系统最终将赋权于个人，促进自主性的发展。

2013 年，Stephen 在 Mt. Gox 购买了自己的第一个比特币，不久后，他便辞掉了自己在科技公司的工作，开始尝试在加密货币领域进行日内交易。但始终关注产品开发的 Stephen 并没有打算成为一名全职加密交易员。彼时，他正面临自己职业生涯的第一次重大选择：留在科技健康行业从事 AI 方向研究，或者 All In 加密货币行业。有意思的是，因为自己十分注重产品细节，Stephen 在 Mt. Gox 开始交易后不久就注意到平台存在的严重问题并很快便转移了资金，成为少数躲开门头沟暴雷的投资者，但也因为没有「被动锁仓」Buff，他为覆盖个人税务卖掉了不少比特币，错过了后来的巨大涨幅。

2020 年，Stephen 在科技健康领域的前同事、Solana Labs 的联合创始人 Raj Gokal 找到了他，邀请他加入自己的团队。这一时期正值 Solana 底层技术得到证明并开始大力推广应用的前夜，对于热爱产品开发的 Stephen 来说，这无疑是一份完美工作。就这样，他以产品部门负责人的身份成为 Solana Labs 的第一位产品经理。后来，Stephen 帮助共同创立了 Metaplex，经历了 Solana 夏天和 FTX 暴雷。回首自己的加密生涯，Stephen 自己的总结是：「在加密货币这种波动性大的领域，眼前看似一场灾难的事情，往往会成为最大的机遇。」

蓝币网：您的加密职业生涯是从哪里开始的？

Stephen：在我职业生涯的早期阶段，我曾犹豫是应该全职投入加密货币，还是从事人工智能方向的医疗保健事业。大概是 2014 年左右，我开始给很多加密货币创始人发邮件，问他们是否需要设计师、产品经理或者工程师。那个时候我对人工智能/医疗保健这条职业路线也非常感兴趣，有趣的是，这正是让我回到加密货币领域的原因。我当时的想法很简单：如果我找到了合适的团队，我绝对会加入并做任何需要我做的事情。Solana Labs 的工作对我来说就是这样的，我在那里设计了商品套件、生态系统图表、参与了第一个权益池合约、为 Wormhole 设计了第一个 UI、帮助编写了第一个 NFT 和代币标准并推出了 Metaplex 等。

当时我主要联系的是像 Ripple、Stellar 这样的大项目，但由于没有找到合适的职位，所以从南美回来后，我又回到了医疗保健行业。我曾在 Stride Health 担任产品设计师，负责打造健康保险市场，之后我加入了 Atomic Labs，负责开发乳腺癌患者的疾病管理软件，然后我加入了 Omada Health。

在 Omada Health 就职期间，我曾为 Raj 工作，Eric Williams 当时是公司的数据科学负责人。他们离开 Omada 创立 Solana 时，Eric 设计了 Solana 的代币经济模型，而我不久后也作为产品负责人加入了 Solana Labs。

蓝币网：当时 Raj 是怎么邀请你加入 Solana 团队的？

Stephen：当时我们正在帮公司构建训练医疗模型的系统，尤其是基于我们生成的数据来构建机器学习模型。为了确保训练数据的质量，我们需要增加数据的多样化，所以我们需要让临床医生偶尔给出一些类似散步或推荐新食谱的「随机建议」，但由于当时人们都比较保守，因此这在医疗保健领域很难实现。

Raj、Eric 和我当时都在努力推动人工智能在这个领域的发展，我们坚信这是未来的趋势。尽管 Omada 如今取得了不小的成功，但当时我们的确经历了很多挫折，所以 Raj 和 Eric 便开始寻找一个限制较少的领域，而加密货币恰好提供了这种创意自由。于是他们离开了公司，与 Anatoly 共同创立了 Solana。

我记得当时 Raj 对我说：「我现在没有工作 Title 给你，但我们有张桌子，来和我们一起工作吧」。那时 Solana 还处于早期阶段，我花了一段时间才正式加入他们。当我加入时，他们已经运作了一两年。但我清楚记得，他们最初只是靠几张折叠桌在旧金山市中心的一个商场上方办公，而现在 Solana 已经发展成了一个全球社区。

2023 年 5 月在纽约市开业的 Solana 办公室，图源来自 Decrypt

蓝币网：最终是什么原因让您决定加入 Solana 团队？

Stephen：我认为这是我职业生涯早期，在加密领域寻求工作的「第二次机会」，我相信个人能够进行数字交易和开展业务是非常重要的，商业和金融将逐渐转向点对点和去中心化。在我看来，技术肯定是一直在进步的，关键是你必须打好短期攻势，同时着眼于长期愿景，这就是战略和战术之间的区别。

蓝币网：如果您当时选择留在医疗行业，今天您还会考虑进入这个已经发展壮大的加密行业吗？

Stephen：当然会。我是一个非常有耐心的人，我不会对每年的小进步过于着急，而是放眼未来，思考十年、二十年，甚至一百年后的发展。作为这个领域的一份子，我的重要任务之一就是顺应市场的步伐来稳健发展业务，避免盲目扩张。很多创业者的通病是，在市场还没准备好时就急于投入过多资金，结果往往以失败告终。如果他们能更有耐心，脚踏实地，坚持不懈，成功的机会会大得多。

需要明确的是，我十分在意每年的小改进。这只是关于了解自己在技术采用生命周期中所处的位置，而不是在底层基础设施尚未形成时急于进入主流。这意味着找到更多具有高度差异化的专业用例，然后规划出实现最终愿景的路线。

回顾历史，无论是 Mt. Gox 还是 BitFenix，许多曾经辉煌的交易平台如今都已不复存在。在加密货币领域，过度乐观和急功近利的心态往往会导致资源浪费和不切实际的期望，最终可能伤害到团队和社区。

对我们来说，Metaplex 的建立是为了长远打算，要打造一个坚不可摧的长期项目。我建议每位创业者都能有这种长远的心态：成功需要专注、勤奋和耐心，这本身就是一种巨大的优势。

蓝币网：后来您又是如何创立 Metaplex 的呢？

Stephen：当我刚加入 Solana 团队时，他们已经证明了 Solana 虚拟机（SVM）的核心基础，这仍然是去中心化状态机中最有效的执行环境。SVM 使状态转换能够以去中心化的方式高效且大规模地进行，从而开启了新一代的应用场景和用例。

从一开始，我就专注于从头到尾的产品设计和开发。在早期阶段，我有机会参与了 Stake Pools 的开发，后来逐渐演变为流动质押，现在它已成为 Solana 生态的关键组成部分，许多优秀的项目都围绕着它展开。我还参与了治理方面的工作，尤其是 SPL 治理，为像 Realms 和 Squads 这样的工具提供了支持。另外，我还在 Solana Labs 孵化阶段参与了 Wormhole 的开发。

我也是第一版 NFT 标准的团队成员，这个标准最终演变成了 Metaplex。我在过去几年里一直帮助带领着 Metaplex，同时也为 Solana 的发展做贡献，帮助它成为 Web3 开发者的首选平台。作为产品开发者，这是一个完美的机会，因为这项基建创新使得 Solana 能够在各种市场中搭建出新的产品和服务。

Solana 的「生态 Index」：NFT，但不止 NFT

Metaplex 创立时是 2021 年底，Solana 正值 NFT 夏天的高潮，Metaplex 作为 Solana 生态主要 NFT 标准的设计者，成为 NFT 市场的「幕后缔造者」，估值随着生态水涨船高。

2022 年 1 月，Metaplex 获得 Multicoin、Jump 以及 Alameda 等机构的 4600 万美元战略投资。但随着 FTX 的暴雷，Solana 生态严重受挫，Metaplex 团队也同样受到冲击。年底，Stephen 在推特上宣布了公司裁员的决定，他在推文里写到：「虽然我们的财务状况没有受到 FTX 崩溃的直接影响，但对市场的间接影响是重大的，这要求我们采取更保守的方法前进。」

但 Metaplex 没有停止前进的脚步，看似灾难的事情，往往会成为最大的机遇。一年后，Solana 涅槃，Metaplex 重回舞台，但这次，它要做的不只是 NFT。

NFT 夏天的幕后缔造者

2022 年 5 月，Solana 网络再次出现宕机情况，随后 Metaplex 团队通过官推发文表示，网络宕机主要是因为其 Candy Machine 程序的爬虫，并很快针对该程序部署了机器人惩罚程序以稳定网络。

「Candy Machines」，这是 Metaplex 推出的一组开发程序，允许创作者灵活地铸造代币并将其分发给他们的社区。其 V3 版本引入了一个一体化程序，允许人们通过 SOL、代币以及燃烧等方式铸造 NFT。随后推出的 Bubblegum 则是这一程序的延展，主要提供「压缩 NFT」的解决方案。

回顾 2021 年，Metaplex 可谓一手撑起了 Solana NFT 的黄金时代，从早期的独立社区，到 Magic Eden 爆火的 NFT Launchpad，几乎每一个 NFT 资产的背后，都有 Metaplex 的身影。就连 Stephen 也直言 NFT 浪潮对 Metaplex 的成长有着重要意义，「那段时间对我们来说意义非凡，尤其是在 Candy Machine 时代，成千上万个 PFP 项目的生成，帮助 Solana 建立起了自己的生态社交层，成为我们今天看到的社区规模的基础」。

以太坊与 Solana NFT 市场交易量对比，尽管 NFT 市场整体明显下降，但 Solana NFT 呈现出了更强的韧性；数据来源：Dune

蓝币网：Metaplex 是怎么挖掘并抓住 Solana 生态 NFT 市场的机会的？

Stephen：一切都始于那些主动与我们联系的以太坊 NFT 创作者们。他们对现有平台感到不满，当时，Nifty Gateway 等平台是以太坊上发行 NFT 的主要方式，但创作者们却总是面临延迟、支付缓慢等无法将项目快速推向市场的问题。

而 Metaplex 的出发点是，个体创作者可以直接与他们的粉丝和受众对接。所以我们的第一个产品就是一个开源的 NFT 商店，任何人都可以像使用 WordPress 一样自行部署和托管 NFT。在此之后，我们便推出了 Candy Machine 程序，它成为了我们的杀手锏。

Candy Machine 一经面世就经历了所有早期产品开发都希望遇到的理想情况：发布后 Candy Machine 的需求量巨大，我们几乎每周都在与用户的需求赛跑，努力跟上市场的进化程度和需求程度。我们经历了 Degen Ape、Aurory 等一系列接连不断的重大发布，几乎整整一年，每周都有多个数百万美元的 NFT 项目通过 Metaplex 的 Candy Machine 发布。

蓝币网：但当时大多 NFT 是在 Magic Eden 上发布并推广的，Metaplex 自己并没有获得太多认知度，您是否觉得当时是把市场份额「让给」了 Magic Eden？如果再来一次，您会考虑推出 Metaplex 自己的 NFT 发行平台吗？

Stephen：Magic Eden 为创作者和收藏家构建了一个令人难以置信的平台，并逐渐成长为整个加密货币领域最成功的 dApp 之一。实际上，Magic Eden 的启动板也是使用 Metaplex 的 Candy Machine 技术构建的。他们使用了相同的技术，只是将其品牌化，并集成到他们的市场平台中，他们的早期成长对我们的成长起到了重要作用。我并不太喜欢假设性的问题，因为身处当时的你永远无法确切知道事情会如何发展，我们显然对 Metaplex 现在所处的位置和取得的成果感到非常满意。

归根结底，我认为答案是否定的，我们不会构建自己的发行平台。这些年来给我们带来力量和动力的，是我们对开发者的承诺，以及为基于我们协议所开发的应用程序创造价值。如果基于 Metaplex 构建的应用程序能够产生远远超过我们自身的价值和利润，那就是我们为长期成功所能做的最具战略意义的事情。开发者们的成功就是我们的成功。

蓝币网：Metaplex 协议是否通过 Magic Eden 产生了收入呢？

Stephen：当然。Metaplex 协议会通过向应用收入费用来产生收入，所有这些数据都会公开披露。协议收入的 50% 被用于购买 $MPLX，然后贡献给我们的 DAO，用于社区赠款，另 50% 用于支持基金会的非营利运营。基金会没有股东或投资者，其唯一目标是推动 DAO 和 Metaplex 协议的未来发展。

蓝币网：经过一轮 NFT 牛市的观察，您认为 NFT 项目成功的关键是什么？

Stephen：我认为归根结底，一个 NFT 项目要成功，关键在于它能否找到一个有共同价值观或兴趣联系起来的社区。成功的衡量标准不仅应该是市值或交易量，还应该看项目是否能够围绕这些共同的兴趣培养起有意义的社区。

实际上，一个 NFT 项目最好的做法之一就是摆脱对价格的过度关注，相反，重点应该放在寻找和筛选真正与社区目标契合的个人。许多 NFT 项目犯的错误是过度依赖巨鲸投资者，这可能会产生负面影响，当市场下滑时，你可能会失去那些真正关心项目使命的核心成员。因此，围绕一个强大且积极参与的社区进行建设，是长期成功的关键。

蓝币网：您认为 NFT 结束了吗？如果没有，他的未来在哪里？

Stephen：我认为头像类 NFT（PFP）是去中心化社交网络的第一个真正突破，很多人问去中心化社交网络何时到来，我相信它已经通过 NFT 实现了。比如 MadLads、Solana Monkey Business 以及 Cyber Frogz 这样的项目，它们是真正的社区，有团队每天开发产品、举办活动，为加密用户提供社交机会。

目前来看，这些社区在吸引全职从事加密行业的用户方面非常成功。下一个大挑战是，它们能否突破加密行业的局限，向外扩展。NFT 在加密行业内部的组织能力很强，但在行业外创建社区的成功率还不高。我认为这是此类 NFT 项目的下一步关键挑战。

另一方面，meme 币是其实也是这种趋势的延续——在我们看来，它们也是链上社区。我们最近推出了一个名为 MPL-404 的框架，为混合 NFT 项目设计（图币转换，例如 DeGods以及Mutantmon）。这个标准结合了 meme 币和 NFT 图片的优势，meme 币通过交易平台提供了更广泛的分发渠道，使用户更加容易获取流动性和资本，而 NFT 则通过在线体验或线下活动提供了独特的价值。

我相信这种趋势将继续成为一个重要主题。我想特别强调的是，去中心化社交网络已经到来——它已经在 Solana 和 Metaplex 上构建起来了，我们认为这将成为推动下一代应用程序的社交基础。

「生态 Index」

9 月 9 日，据 The Block 报道，包括 Pantera、ParaFi 在内的多家加密基金从 Wave Digital Assets 购买了大量$MPLX 代币。这些代币最初由 FTX estate 持有，在过去五个月中，FTX 持有的 7260 万枚 MPLX 中已售出 6510 万，剩余 750 万。截至 2024 年 9 月 19 日，MPLX 的全部初始分配已全部归属并解锁。

巨量 MPLX 代币份额的场外重新划分，标志着 FTX 影响下的维稳发展告一段落。经过一年的夯实基础，Metaplex 以全新姿态重新回归市场的视野，并在愈发看中盈利和应用场景的叙事下，再次成为机构眼中的香饽饽。

前几天，Metaplex 基金会主席 Stephen 在 X 上发布推文，展示了 Metaplex 作为一个协议，为 Solana 生态所创造的经济活动和效益。自 2021 年启动以来，Metaplex 已累计促进了超 55 亿美元的链上经济活动，覆盖生态内数千万个钱包地址。在年初的 meme 狂潮中，Metaplex 更是通过 Pump.fun 创造了 1200 万美元的协议收入。

另一方面，根据现有的回购政策，自 2024 年 6 月以来，Metaplex 每月都能回购价值约 10,000 SOL 的 MPLX，截至 2024 年 8 月，回购的 MPLX 总价值达到了约 30,000 SOL，占 Metaplex 市值的 3% 以上，成为重塑流通供应的重要且稳定的力量。

这一切都源自 Stephen 和他的团队对 Metaplex 的构想，在他们看来，Metaplex 绝不仅是一个 NFT 开发程序包，它要做的，是 Solana 生态发展的技术基石。

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Metaplex 协议产生的累计经济活动及费用，图源来自：Stephen（@meta_hess）

蓝币网：如果类比传统互联网的产业生态位，我们是否可以把 Metaplex 理解为 Solana 生态的技术数据库？

Stephen：我认为 Metaplex 协议的核心组件之一是数字资产标准以及创建和管理数字资产的能力，它的重要性确实类似于数据库技术。不过我们的目标不仅限于此，我们专注于为开发者构建一个完全集成的全栈工具，这不仅让他们可以部署数字资产协议，还可以开发完整的端到端应用程序。

蓝币网：Metaplex 过去几个月通过 Pump.fun 产生了大约 1200 万美元的收入，能谈谈这个合作是怎么开始的吗？

Stephen：我们实际上没有与他们建立正式的合作关系，他们通过使用我们的开发工具构建了一个引人入胜的产品。Pump.fun 主要使用的是 Metaplex 的代币元数据程序和一些 SDK，每当用户通过 Pump.fun 创建 meme 币时，实际上都是在使用 Metaplex 的代币基础设施。

在 Magic Eden Launchpad 和 Pump.fun 这两个案例中，应用每次使用我们的协议创建新的 NFT 或 FT 时都会收取少量费用，这就是所 Metaplex 协议的收入来源。我们的理念是在资产创建时收取少量费用，并将这些协议费用用于开发支持和推广这些标准的开发工具和链上程序。

我们的目标是支持数百甚至上千个使用我们工具构建的应用，我们的工具设计是开源的，任何人都可以拿我们的 SDK 和开发工具进行构建。我们还提供了详细的文档，并且在 Discord 里有社区开发团队支持，我们鼓励中国社区的开发者加入我们，如果有问题，可以随时来参与讨论。

蓝币网：Metaplex 的收费比例是多少？

Stephen：每创建一个新的代币，我们收取 0.01 SOL的代币元数据mint和 0.0015 SOL Core mint的费用。这笔费用的一半用于购买 MPLX 代币，然后贡献给 DAO。这使我们成为为数不多具有持久且可持续收入模式的协议之一，并且该收入模式直接与 DAO 挂钩。

Metaplex 程序库（MPL）费用标准，图源来自：Metaplex

蓝币网：在您看来，Pump.fun 是基于 Metaplex 构建出的最好应用吗？还有哪些您认为有趣的「Metaplex 应用」？

Stephen：这是一个非常出色的产品。我个人在 meme 中没没有赚到太多，但它真的让人上瘾，他们在用户体验上做得非常出色。不过，很多基于 Metaplex 构建的产品都很棒，所以很难选出一个最喜欢的。

从基础设施层面来看，我们有像 Phantom、Solflare 和 Backpack 这样的主流钱包，以及 Tensor 和 Magic Eden 这样的市场。在游戏领域，有像 Star Atlas 这样的出色项目。甚至是 Nyan Heroes 也是一个基于 Metaplex 的游戏，我们已经与他们合作了好几年，游戏的开发需要很长的时间，但这个项目的质量非常高。

还有一些非常棒的 NFT 社区，比如 Mad Lads 和 Solana Monkey Business。除此之外，RWA 领域也有像 Baxus 这样的项目，这是一家将酒品代币化的公司，我们认为它将是许多把现实和商业资产带上链的先驱之一。

还有像 Radium 和 Orca 这样的项目也在使用 Metaplex——无论是用于代币元数据，还是将 LP 代币化。几乎所有使用 FT 或 NFT 的 Solana 项目都是基于 Metaplex 构建的。如此多优秀的团队和公司，很难只选出一个作为亮点。

蓝币网：与以太坊的 EIP 以及 ERC 不同，Metaplex 协议及其提供的标准并不是 Solana 原生 L1 的一部分，然而绝大多数 Solana 应用都需要基于 Metaplex 进行开发。从经济利益的角度看，您认为 Metaplex 与 Solana L1 之间的发展关系是什么样的？

Stephen：总体来说，Metaplex 已经成为一个在 Solana 虚拟机（SVM）上构建应用必须涉及的协议。我们发现，任何基于 SVM 的链，为了运行与 Solana 主网有互操作性的程序，都需要 Metaplex 程序库。因此，我们与 Eclipse 和 Sonic 等合作部署了 MPL，并期待随着 SVM 生态系统的发展实现扩展。

至于经济模式，你说得对，这与以太坊不同，我认为这也是为什么人们难以理解 Metaplex 的原因。以太坊上没有可供直接类比的项目，但我认为 Metaplex 在加速应用开发和推动 Solana 生态系统的整体增长方面起到了核心作用。我们有直接的激励来推动数字资产相关产品和服务的增长、采用和成功，而仅靠社区驱动的标准是无法做到这一点的。

这种激励机制让我们能够通过 Metaplex 程序库中的广泛项目提供巨大价值，比如压缩NFT（Candy Machine）、NFT 组合工具（Fusion）和链上税收环境及混合 DeFi 解决方案（MPL-404）。总的来说，这种激励设计让 Metaplex 得以蓬勃发展，同时在过去几年中对 Solana 的增长和竞争力起到了关键作用。

蓝币网：假如未来市场上出现了 Metaplex 的竞争对手，您认为它会从哪里来？

Stephen：我把当前的中心化服务——现有的商业、金融和社区建设基础设施等——视为真正的竞争对手。真正的竞争在于，人们是把他们的线上社交生活投入到链上社区，还是继续使用 Instagram 或 TikTok 这样的平台？或者是玩 Star Atlas 这样的游戏还是 Fortnite 这样的传统游戏？这才是我们的关注点。

从长远来看，这也是我们为什么选择这个领域的原因。我认为加密行业有时候会因过于封闭而给自己带来不利影响。虽然 Solana 是一个无需许可网络，任何人都可以部署自己的数字资产标准，但 Metaplex 的不同之处在于我们的集成度。我们得到了每个钱包、每个交易平台、每个 DeFi 产品和 Solana 生态系统中每项服务的支持。这种分布的广度让我们独一无二，也很难被复制。

Aura Network 与未来

近期，Metaplex 基金会正式发布了 Aura Network，这是一个专为 Solana 和 SVM 设计的去中心化索引与数据可用性网络，提供高效的数字资产数据索引，帮助应用程序轻松读取区块链状态，无需再依赖中心化基础设施。

Aura 网络的三个核心功能包括：数字资产的数据可用性、多程序一致索引以及弹性状态管理，前者为应用提供去中心化的数据存储和检索服务，后两者则分别提供跨 Solana 和 SVM 的索引和资产转换。

当前，由于 Solana 读取和展示区块链状态数据的过程既昂贵又缓慢，dApps 在与中心化对手竞争时面临很大挑战。Aura 则通过与 SVM 和 Metaplex 程序库（MPL）相互补充，利用去中心化的 Aura 节点网络解决这些问题。

值得注意的是，Aura Network 推出后，$MPLX 将成为 Aura 节点的激励代币和网络的 Gas 代币。这将是 Metaplex 协议收入 50% 的回购需求外，$MPLX 新的消耗场景。在 Sistine Research 近期发表的研究报告中，将 MPLX 与现有其他数据可用性解决方案进行了比较，并对 Metaplex 的未来给出了乐观的预期，认为$MPLX 被低估了 3 至 10 倍。

相关阅读：《Sistine Research：我们为什么看好 Metaplex（MPLX）》

左：MPLX 代币流通情况及 FDV 对比，右：MPLX 代币回购情况；图源来自：Sistine Research

蓝币网：许多 Solana 开发者都反映，在处理数据索引时会遇到许多令人头疼的问题？Aura 主要就是为了解决这个生态痛点，对吗？

Stephen：没错。开发者如今面临的最大挑战之一就是如何读取准确的链上状态。SVM 和 Solana 在执行状态转换方面表现出色——当状态发生变化时，它能够高效地执行和验证交互。但挑战在于如何更新这些状态变化、复制并让开发者获取，确保他们的应用程序能够与最新状态同步。

这种延迟使 dApp 很难与中心化应用竞争，因为终端用户对等待应用加载或更新的耐心非常有限。即使 Solana 的验证者已经验证了状态变化，应用程序仍然需要等待基础设施更新才能读取到该状态。

Aura Network 提供的解决方案，则通过性能、去中心化索引和数据可用性，帮助解决这些问题。

蓝币网：在您看来，Aura Network 有什么样的战略意义？

Stephen：从战略角度看，我们的目标是提供一个全面的开发者平台，减少开发者的复杂性。现在，构建一个应用程序需要将各种服务和技术拼凑在一起。此次扩展的部分原因就是简化这一技术栈。

通过 Aura，我们将拥有 SVM 为执行状态转换的最快引擎+ MPL 作为智能合约层和数字资产标准，并在整个生态系统中广泛集成，同时还有 Aura 提供的去中心化索引、数据可用性和内容分发服务。

蓝币网：Metaplex 接下来的发展方向是什么？

Stephen：Aura 是继压缩 NFT 和链上版税执行之后 Metaplex 协议的又一个重要产品发布。我们的重点是构建一个由 Aura 节点组成的全球网络，并使用 $MPLX 保护和去中心化资产数据库。我们将此版本视为第一步，并在未来继续改进和扩展它。

对于 Metaplex，我仍然将其视为去中心化商业的关键基础设施，就像 Serum 当时在 DeFi 领域一样。

我们在数字艺术家、链上社区和加密游戏等早期应用场景中取得了初步成功，将它们的经济体系带到了链上，但我认为这只是一个更大变革的早期阶段——未来所有的商业活动，无论是实体的还是数字的，都会通过去中心化系统运作。现在，现实世界资产（RWA）已经开始被代币化，我认为像亚马逊或阿里巴巴这样的平台没有理由不通过点对点的去中心化方式运作。

Metaplex 不仅仅是一个 NFT 平台，它也是 Solana 上 NFT 和 FT 的标准。Metaplex 已经用于创建超过 300 万个 FT 和超过 5 亿个 NFT，支持从 DeFi 应用到链上游戏的各种项目。我认为 FT 和 NFT 都是点对点商业所需的基础设施。

类似的情况可以参考数据库技术的早期发展。在计算机发展的初期，操作系统首先出现，随后数据库技术诞生，使应用程序能够更高效地创建和管理数据。大量服务生态系统基于这些数据库构建，帮助开发者创建各种类型的应用程序。如今，成千上万的设备和应用程序都依赖数据库技术，尽管普通用户可能不会意识到它是驱动一切的核心引擎。

同样的，数字资产协议是 Web3 去中心化计算的基础构件，就像数据库技术是传统计算的基础一样。